內容付費浪潮,是不是曇花一現?

2019-03-12 12:39發布

關于內容付費浪潮是不是曇花一現,在2017年12月8日由三聲主辦的第二屆中國文娛產業峰會里,我們有幸采訪到幾位行業大佬,對內容付費的數據披露,具體內容如下:

范衛鋒(高樟資本創始人、CEO):大家能不能披露一個大概的區間數據,各自的項目最近一年來到底掙了多少錢?。

林少(十點讀書創始人):我們今年營收超過一個億,開發了30個課程。在最好的兩個課程里,有一個英語課三個月賣了1500萬,預計能賣到兩千多萬,復購率在50%。

張永昶(喜馬拉雅副總裁):這一年我們大概賺了將近十位數。我們的剛性內容付費在2016年上半年就超過了流量變現的營收,所以我們非??春妹髂甑谋憩F。

其次,我們大概是120、130塊錢平均客單價,打開率大概是在40-50左右。我們擁有31萬堂課,覆蓋大概3000、4000個的老師。

鮑春?。ㄐ※Z通創始人、CEO):小鵝通基本上覆蓋了目前國內大V在做自營店的領域,我們現在已經接入了15萬以上的企業和個人,總的流水在5、6個億之間,每個月以10%的速度增長。

紀中展(科學隊長創始人、CEO):在喜馬拉雅前兩天123的活動里面,有我們的三檔產品,最后的銷量在總榜的排名是105名,163名和194名。

我們幼兒版的產品一年總共賣了17萬份,99塊錢一個,我們還有一個小學版的產品,賣了2200個,999塊錢一個。而且我們小學版是隨時接受退費,但是退費率只有7%。

巫家民(小鹿情感創始人、CEO):我們今年完成了兩個億的收入,其中主要還是靠在線的教育和課程,以及在線咨詢。平均客單價大概在兩千左右。

高樟資本創始人、CEO范衛鋒

感覺問主的問題是個偽命題。問主說的內容可能是知識變現方面的內容,浪潮可能是指內容創業浪潮

  • 首先內容付費的定義沒搞清楚,古往今來,我們為內容付費,仿佛是在為出版印刷社付費,但我們間接也支付了作家的稿費。這難道不算是內容付費?如果不是看中了那個作家的好內容,你會平白無故買一本書?

  • 現在進入移動互聯時代,作家可以直接和讀者互動,可以不用經過出版社直接將優質內容在第一時間送到讀者腦子里,難道這種內容和用油墨印在書上的內容差別很大?隨著對知識產權保護的加強,難道作家沒有義務獲取他們的酬勞,我們在享受了這么多知識服務的同時不該付費嗎?所以內容付費迎來了春天,各種知識變現平臺興起,值乎,分答,得到,一塊聽聽,喜馬拉雅等等,當然公眾號一直就對原創有的贊賞功能。這本來就是社會發展的一種趨勢,不太懂為什么會說內容付費會是曇花一現,不過,過了這個火爆的內容創業浪潮,做內容付費做得好的平臺,可能只有那些做頭部內容的平臺,一些平臺會廢掉是真的,但對于內容付費這一行為,這個行業,我覺得前景是光明的。本來就是,你享受了好東西,給錢作為交易,這不最正常過了么?

麥克盧漢說過:媒介即訊息,也就是所有的媒介傳播都是內容呀!因為我是國家級項目準備研究這個領域,以得到APP為例,和教廣告的老師交談了會,老師告訴我,內容付費這太正常了,我所提到的是知識變現,是小的部分,而且現在還很不成熟。所以我想問主想問的也是關于只是變現內容付費浪潮會不會只是曇花一現,確實是這樣,現在有那么一點點水平的人都陷入了瘋狂的內容創業變現中,但是我們得明白,笑到最后的一定是頭部內容

最后幾乎所有的APP都是內容創業,而且這些平臺真正的收入來源,不是用戶,大多是廣告或者其他產業。比如騰訊什么最賺錢?游戲,騰訊做微信每年還賠錢,但是游戲給公司創造的收入好幾十個億。比如我們知道的快播,他也是做內容啊,只是ask2問答系統內容,但這種內容也能滿足好多用戶的需求啊,還有快手,也是草根文化,也是內容平臺……都是內容。所以做內容,內容付費,這是一個永恒的命題……

最后放上一張圖,打消你的顧慮~對做內容的人,我只想說:勿忘初心

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